글쓰기 – KT전국민주동지회

조직개편 이후 적성에 맞지 않는 업무를 맡아 하루하루 버티고 있는 직원들이 많습니다.

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새로운 업무를 짧은 시간 안에 익히는 것 자체가 쉽지 않은데, 제대로 알려주거나 함께 이끌어주는 사람도 부족한 상황입니다. 혼자서는 무엇을 어떻게 해야 할지조차 막막한데, 그렇다고 뚜렷한 역할이나 업무 기회도 없이 허송세월을 보내고 있는 직원들의 심정이 어떻겠습니까.

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특히 기존부터 영업업무를 해오던 직원들은 서로 잘 알고 지내며 함께 영업활동을 하는 반면, 새롭게 전입 온 직원들은 업무를 배울 기회나 정보 공유에서 소외되는 경우가 있습니다.

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올해는 전입한 지 얼마 되지 않았으니 그렇다 치더라도, 내년부터는 ‘빡세게 하겠다’는 식의 이야기를 하는 것은 과연 공정한 것인지 묻고 싶습니다. 기존 직원들은 해당 업무를 10~20년 동안 해오면서 쌓은 경험과 인맥, 노하우가 있는데, 이제 막 전입해 1년도 채 되지 않은 직원들에게 동일한 기준으로 성과를 요구하는 것이 과연 합리적인지 생각해봐야 합니다.

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무엇보다 이런 현실을 노동조합에서는 제대로 파악하고 있는지 궁금합니다.

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조직개편과 인사로 인해 적성에 맞지 않는 업무에 배치되어 힘겹게 버티고 있는 직원들의 고충을 과연 얼마나 알고 있는지 묻고 싶습니다.

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직원들의 어려움을 외면하지 말고, 보여주기식 대응이 아니라 전수조사를 통해 실제 현장의 문제점을 정확하게 파악하고 개선책을 마련해 주시기 바랍니다.

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특히 업무 적응에 어려움을 겪는 직원들에게는 단순히 성과를 요구하기보다 충분한 교육과 실무적인 지원, 멘토링 등 정상적으로 업무에 적응할 수 있는 환경부터 만들어 주어야 합니다.

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힘들어서 회사를 떠나고 싶은 직원들이 있다면 그들의 목소리도 제대로 들어주시기 바랍니다.

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조직개편의 목적이 직원들을 힘들게 만드는 것이 아니라 회사와 직원 모두가 함께 성장하기 위한 것이라면, 지금이라도 현장의 목소리를 듣고 잘못된 부분은 바로잡아야 합니다.

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노동조합은 직원들의 현실적인 고충을 직접 듣고 전수조사를 실시하여 조직개편 과정에서 발생한 문제점과 개선이 필요한 부분을 적극적으로 점검해 주시기 바랍니다.

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